Le niveau 280 de la mine Shangqing à Jilin Tonggang Slate Mining a été fermé en août.Condition nécessaire à la reprise de la production, le projet de locomotive électrique sans pilote est très serré.Slate Mining Company et Tonggang Group attachent une grande importance à ce projet, et la pression du projet est très élevée.Les membres du département de projet ont été établis en août, puis l'approvisionnement, l'installation et la mise en service des équipements ont été effectués, et finalement mis en service en novembre, ce qui a été reconnu par le propriétaire et les bureaux municipaux et provinciaux de gestion des urgences.Le bon déroulement du projet ne peut être assuré que grâce à une organisation ordonnée lors de la construction et de la mise en service.
1. Garantie de temps de fonctionnement : la capacité de transport de la cage du puits auxiliaire de la mine de Shangqing est faible et plus de 100 travailleurs descendent le puits chaque jour.Pour accélérer l'avancement du projet et améliorer l'efficacité de l'opération, les membres du département de projet suivent le premier changement de cage pour descendre le puits tous les jours, et essaient de raccourcir le temps d'attente pour la cage.
2. Organisez raisonnablement le plan : créez un groupe WeChat pour la gestion du projet et le personnel de construction dès la première fois, et le chef de projet se coordonnera de manière unifiée.Chaque après-midi ou soir, organisez à l'avance le plan de travail pour le lendemain et envoyez-le au groupe WeChat, et l'unité de construction le communiquera uniformément lors de la réunion du matin du lendemain pour maximiser l'efficacité du travail et partager le travail quotidien contenu.
3. Haute intensité de travail physique : la distance de la chaussée horizontale de 280 opérations est trop longue et il faut 1 heure pour aller et revenir de la chambre de la locomotive.De plus, lors du débogage de la locomotive, il faut environ 15 000 pas pour aller et revenir de chaque tunnel, et tout le monde porte des bottes de pluie sous terre.
4. Percée technique : Au début de la mise en service du projet, les techniciens ont rencontré des problèmes de communication avec le convertisseur de fréquence ABB.Afin de réaliser la conduite sans pilote de la locomotive électrique dès que possible, le directeur technique du projet a pris un ensemble d'équipements de convertisseur de fréquence d'un véhicule de secours, l'a emmené à la résidence, est descendu au puits pour la mise en service dans la journée et est retourné à la résidence pour une mise en service continue la nuit.Le test a duré jusqu'à 2 heures du matin tous les jours.Après sept jours et nuits d'efforts, ce problème majeur a finalement été résolu. Pendant cette période, le temps de sommeil quotidien de base est de 5 heures.
5. Prendre le projet comme foyer : le chef de projet a été directement transféré de la Mongolie intérieure à Baishan début juillet pour prendre en charge le projet de locomotive électrique sans pilote sous la mine Shangqing de Tonggang Slate Mining jusqu'au début décembre, et n'est revenu à son poste qu'après un repos de trois jours pendant la fête nationale.
6. Opération de pointe : Au stade initial de la mise en service de la station de base, la locomotive se coince et se déconnecte souvent pendant la conduite.Slate Mining Company y attache une grande importance et le groupe Tonggang envoie trois experts de niveau artisan au département de projet pour fournir une assistance.Afin de ne pas affecter la production, le Département Projet a décidé de profiter du temps de non-production de 0h00 à 8h00 du soir pour rectifier la position de l'antenne de la station de base.Après 4 jours et nuits d'efforts, le problème de brouillage du signal a finalement été résolu, et 3 experts de Tonggang ont également réussi à évacuer le site du département du projet.
7. Nous n'avons pas peur des difficultés et travaillons ensemble : l'heure du déjeuner après la descente du puits ne peut être garantie.La température dans le puits est basse et il n'y a pas d'équipement de chauffage par micro-ondes.Nous ne pouvons compter que sur le pain, le lait et les autres aliments apportés le matin pour nourrir notre faim.Parfois on va même au puits le ventre vide jusqu'à 15h00.Les membres du département de projet ne se sont pas plaints de l'environnement difficile sur le site et chacun a montré son esprit d'équipe avec une attitude positive et élevée.
8. Face à la situation épidémique, nous avons activement coopéré : à la mi-novembre, la situation épidémique dans la ville de Baishan était grave et nous avons toujours communiqué avec la mine de Shangqing pour appliquer strictement la politique de prévention et de contrôle des épidémies.À 06h00 le 29 novembre, le Bureau de prévention et de contrôle des épidémies de Baishan a publié les mesures de contrôle à l'échelle de la ville.Nous avons immédiatement communiqué avec la mine de Shangqing et organisé le personnel pour transporter les articles ménagers dans l'usine afin d'assurer le bon déroulement du projet.
Pendant l'épidémie, nous avons été témoins de la cohésion et de l'exécution globales de l'entreprise, ainsi que de la ferme conviction et du dévouement de chaque mineur.Je crois qu'avec les efforts conjoints de tout le personnel, toutes les difficultés seront surmontées et toutes les difficultés seront surmontées.Ceux qui s'en tiennent à la situation épidémique assument les responsabilités des mineurs avec leurs propres actions pratiques,
Heure de publication : 27 décembre 2022